Administración de PYMES 1 Edición Louis Jacques Filion – PDF | Solucionario




EJERCICIOS RESUELTOS – Administración de PYMES 1 Edición Louis Jacques Filion – PDF


LIBRO – Administración de PYMES 1 Edición Louis Jacques Filion – PDF


Descripción

Administración de PYMES
Louis Jacques Filion , Cisneros & Mejía-Moleros
1 Edición
Economía y Finanzas – Administración

En el mundo empresarial, las PYMES son una parte fundamental de la economía. Sin embargo, administrar una pequeña o mediana empresa puede ser un desafío, especialmente para aquellos que no tienen experiencia en el área. Es por eso que el libro «Administración de PYMES» de Louis Jacques Filion es una herramienta valiosa para cualquier emprendedor o empresario que busque mejorar su gestión empresarial.

Este libro, disponible para descargar en PDF o ver online en universitad.com, ofrece un enfoque práctico y accesible para la administración de PYMES. El autor, Louis Jacques Filion, es un experto en el tema y ha trabajado con numerosas empresas en todo el mundo. En esta primera edición, Filion presenta una guía completa para la gestión empresarial, desde la planificación estratégica hasta la gestión de recursos humanos y financieros.

El solucionario que acompaña al libro es una herramienta útil para aquellos que deseen profundizar en los conceptos presentados en el texto. Con ejercicios y problemas resueltos, el solucionario ayuda a los lectores a aplicar los conceptos teóricos a situaciones reales de la vida empresarial.

El libro se divide en 12 capítulos, cada uno de los cuales se enfoca en un aspecto específico de la administración de PYMES. A continuación, se presenta un resumen de los temas tratados en cada capítulo:

  1. Introducción a la administración de PYMES: en este capítulo, Filion presenta una visión general de las PYMES y su importancia en la economía.
  2. Planificación estratégica: en este capítulo, se discuten los conceptos de misión, visión y objetivos empresariales, así como la importancia de la planificación estratégica en la gestión empresarial.
  3. El entorno empresarial: en este capítulo, se analizan los factores externos que pueden afectar a una empresa, como la competencia, la tecnología y la regulación gubernamental.
  4. La estructura organizacional: en este capítulo, se discuten los diferentes tipos de estructuras organizacionales y cómo elegir la adecuada para una empresa en particular.
  5. La gestión de recursos humanos: en este capítulo, se aborda la importancia de la gestión de recursos humanos en la administración de PYMES, incluyendo la selección, capacitación y motivación de los empleados.
  6. La gestión de la calidad: en este capítulo, se discuten los conceptos de calidad y cómo implementar un sistema de gestión de calidad en una empresa.
  7. La gestión de la innovación: en este capítulo, se analiza la importancia de la innovación en la gestión empresarial y cómo fomentar la creatividad y la innovación en una empresa.
  8. La gestión de la cadena de suministro: en este capítulo, se discuten los conceptos de cadena de suministro y cómo gestionar eficazmente los proveedores y los procesos de producción.
  9. La gestión financiera: en este capítulo, se aborda la importancia de la gestión financiera en la administración de PYMES, incluyendo la planificación financiera, el presupuesto y la gestión de riesgos.
  10. La gestión de marketing: en este capítulo, se discuten los conceptos de marketing y cómo desarrollar una estrategia de marketing efectiva para una empresa.
  11. La gestión de la tecnología de la información: en este capítulo, se analiza la importancia de la tecnología de la información en la gestión empresarial y cómo implementar sistemas de información eficaces.
  12. La gestión del cambio: en este capítulo, se discuten los conceptos de cambio y cómo gestionar eficazmente los cambios en una empresa.

En resumen, «Administración de PYMES» de Louis Jacques Filion es una guía completa y accesible para la gestión empresarial. Con su enfoque práctico y su solucionario, este libro es una herramienta valiosa para cualquier emprendedor o empresario que busque mejorar su gestión empresarial.