Project Management 5 Edición Erik W. Larson – PDF | Solucionario




EJERCICIOS RESUELTOS – Project Management 5 Edición Erik W. Larson – PDF


LIBRO – Project Management 5 Edición Erik W. Larson – PDF


Descripción

Project Management
Erik W. Larson , Clifford F. Gray
5 Edición
Economía y Finanzas – Gestión de Proyectos

¡Descarga el solucionario y el libro de Project Management Erik W. Larson 5 Edición de Economía y Finanzas Gestión de Proyectos!

Si estás buscando una guía completa para la gestión de proyectos, el libro de Project Management de Erik W. Larson es una excelente opción. Esta quinta edición se centra en la economía y las finanzas, lo que lo convierte en una herramienta valiosa para cualquier persona que busque mejorar sus habilidades de gestión de proyectos.

El libro está disponible para descargar en formato PDF o para ver online en universitad.com. Además, también puedes descargar el solucionario, lo que te permitirá verificar tus respuestas y asegurarte de que estás entendiendo correctamente los conceptos.

El libro está dividido en varios capítulos, cada uno de los cuales se centra en un aspecto diferente de la gestión de proyectos. A continuación, se presenta un resumen de los capítulos:

  1. Introducción a la gestión de proyectos: este capítulo proporciona una visión general de la gestión de proyectos y explica por qué es importante.
  2. Organización de proyectos y estructuras de desglose de trabajo: este capítulo se centra en cómo organizar un proyecto y cómo crear una estructura de desglose de trabajo.
  3. Planificación de proyectos: en este capítulo, se explica cómo planificar un proyecto y cómo crear un plan de proyecto.
  4. Programación de proyectos: este capítulo se centra en cómo programar un proyecto y cómo crear un diagrama de Gantt.
  5. Presupuestación de proyectos: en este capítulo, se explica cómo presupuestar un proyecto y cómo crear un presupuesto de proyecto.
  6. Control de proyectos: este capítulo se centra en cómo controlar un proyecto y cómo hacer un seguimiento del progreso.
  7. Gestión de riesgos de proyectos: en este capítulo, se explica cómo gestionar los riesgos de un proyecto y cómo crear un plan de gestión de riesgos.
  8. Gestión de la calidad de proyectos: este capítulo se centra en cómo gestionar la calidad de un proyecto y cómo crear un plan de gestión de calidad.
  9. Gestión de recursos humanos de proyectos: en este capítulo, se explica cómo gestionar los recursos humanos de un proyecto y cómo crear un plan de gestión de recursos humanos.
  10. Gestión de adquisiciones de proyectos: este capítulo se centra en cómo gestionar las adquisiciones de un proyecto y cómo crear un plan de gestión de adquisiciones.
  11. Gestión de proyectos internacionales: en este capítulo, se explica cómo gestionar proyectos internacionales y cómo adaptarse a diferentes culturas y entornos.
  12. Gestión de proyectos ágiles: este capítulo se centra en cómo gestionar proyectos ágiles y cómo adaptarse a los cambios rápidos.
  13. Gestión de proyectos de tecnología de la información: en este capítulo, se explica cómo gestionar proyectos de tecnología de la información y cómo adaptarse a los cambios tecnológicos.
  14. Gestión de proyectos de construcción: este capítulo se centra en cómo gestionar proyectos de construcción y cómo adaptarse a los desafíos únicos de la construcción.
  15. Gestión de proyectos de investigación y desarrollo: en este capítulo, se explica cómo gestionar proyectos de investigación y desarrollo y cómo adaptarse a los desafíos únicos de la investigación y el desarrollo.

En resumen, el libro de Project Management de Erik W. Larson es una excelente opción para cualquier persona que busque mejorar sus habilidades de gestión de proyectos. Con su enfoque en la economía y las finanzas, es especialmente útil para aquellos que trabajan en entornos empresariales. Descarga el libro y el solucionario en universitad.com y comienza a mejorar tus habilidades de gestión de proyectos hoy mismo.