Project Management for Dummies 2 Edición Stanley E. Portny – PDF | Solucionario




EJERCICIOS RESUELTOS – Project Management for Dummies 2 Edición Stanley E. Portny – PDF


LIBRO – Project Management for Dummies 2 Edición Stanley E. Portny – PDF


Descripción

Project Management for Dummies
Stanley E. Portny ,
2 Edición
Economía y Finanzas – Gestión de Proyectos

Project Management for Dummies Stanley E. Portny 2da Edición de Economía y Finanzas Gestión de Proyectos es un libro que se ha convertido en una referencia para aquellos que buscan aprender sobre la gestión de proyectos. Este libro es una guía completa para aquellos que quieren aprender sobre la gestión de proyectos y cómo aplicarla en su trabajo diario.

El libro está disponible para descargar en formato PDF o para leer en línea en universitad.com. El solucionario también está disponible para aquellos que quieren comprobar sus respuestas y asegurarse de que están en el camino correcto.

El libro está dividido en varios capítulos que cubren todos los aspectos de la gestión de proyectos. Estos capítulos incluyen:

  1. Introducción a la gestión de proyectos
  2. Planificación del proyecto
  3. Desarrollo del plan del proyecto
  4. Ejecución del proyecto
  5. Control del proyecto
  6. Cierre del proyecto
  7. Gestión de proyectos para diferentes industrias
  8. Consejos y trucos para la gestión de proyectos exitosos

El primer capítulo del libro es una introducción a la gestión de proyectos. En este capítulo, el autor explica qué es la gestión de proyectos y por qué es importante. También se discuten los diferentes roles y responsabilidades de los miembros del equipo de proyectos.

El segundo capítulo se centra en la planificación del proyecto. En este capítulo, el autor explica cómo crear un plan de proyecto efectivo. Se discuten los diferentes elementos que deben incluirse en un plan de proyecto, como el alcance, el cronograma y el presupuesto.

El tercer capítulo se centra en el desarrollo del plan del proyecto. En este capítulo, el autor explica cómo desarrollar un plan de proyecto detallado. Se discuten los diferentes elementos que deben incluirse en un plan de proyecto detallado, como los objetivos, los entregables y los hitos.

El cuarto capítulo se centra en la ejecución del proyecto. En este capítulo, el autor explica cómo ejecutar un proyecto de manera efectiva. Se discuten los diferentes elementos que deben tenerse en cuenta durante la ejecución del proyecto, como la gestión de riesgos y la gestión de cambios.

El quinto capítulo se centra en el control del proyecto. En este capítulo, el autor explica cómo controlar un proyecto de manera efectiva. Se discuten los diferentes elementos que deben tenerse en cuenta durante el control del proyecto, como el seguimiento del progreso y la gestión de problemas.

El sexto capítulo se centra en el cierre del proyecto. En este capítulo, el autor explica cómo cerrar un proyecto de manera efectiva. Se discuten los diferentes elementos que deben tenerse en cuenta durante el cierre del proyecto, como la documentación y la evaluación del proyecto.

El séptimo capítulo se centra en la gestión de proyectos para diferentes industrias. En este capítulo, el autor explica cómo aplicar la gestión de proyectos en diferentes industrias, como la construcción y la tecnología.

El octavo capítulo ofrece consejos y trucos para la gestión de proyectos exitosos. En este capítulo, el autor comparte su experiencia y conocimientos sobre cómo gestionar proyectos de manera efectiva.

En resumen, Project Management for Dummies Stanley E. Portny 2da Edición de Economía y Finanzas Gestión de Proyectos es un libro completo y útil para aquellos que buscan aprender sobre la gestión de proyectos. Con su solucionario disponible en universitad.com, los lectores pueden comprobar sus respuestas y asegurarse de que están en el camino correcto. Este libro es una guía esencial para aquellos que quieren aplicar la gestión de proyectos en su trabajo diario.